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¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] Star Bulk, »ó¹Ý±â ¼øÀÌÀÍ 76% °¨¼ÒÇÑ 9,019¸¸ºÒ |
±×¸®½º¼±»çÀÎ ½ºÅ¸¹úũij¸®¾î½º(Star Bulk Carriers)°¡ 8¿ù 3ÀÏ ½ÇÀû¹ßÇ¥¸¦ ÅëÇØ ¿ÃÇØ »ó¹Ý±â ¼ø¼öÀÍÀÌ 2022³âµ¿±â¿¡ ºñÇØ 76% ÁÙ¾îµç 9,019¸¸´Þ·¯¿´´Ù°í ¹àÇû´Ù. µå¶óÀ̹úÅ©¼± ½ÃȲÀÌ ÁÁ¾Ò´ø Àü³âµ¿±â¿¡ ºñÇØ ÀÌÀÍÀÌ °¨¼ÒÇßÁö¸¸ ÀÌÀÍÀÇ ¼ö |
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¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] HapgLloyd, Ä¥·¹Ç׸¸»ç¾÷ Àμö ¿Ï·á |
µ¶Àϼ±»ç ÇÏÆÄ±×·ÎÀ̵å(HapgLloyd)°¡ Ä¥·¹ÀÇ SM SAAM Å͹̳λç¾÷°ú °ü·Ã, ·ÎÁö½ºÆ½½º »ç¾÷Àμö¸¦ ¿Ï·áÇß´Ù°í 8¿ù 2ÀÏ ¹ßÇ¥Çß´Ù.ºÏ¹Ì¿Í Áß³²¹Ì¿¡¼ Å͹̳ΠÆ÷Æ®Æú¸®¿À¸¦ ±×·ì¿¡ ÇÕ·ù½ÃÅ´À¸·Î½á ÇÏÆÄ±×·ÎÀ̵å´Â Çٽɻç¾÷ÀÎ ÄÁÅ×À̳ʻç¾÷À» ´õ¿í °ÈÇÏ°Ô µÆ |
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¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] ìí ÇØ¿î3»ç °æ»óÀÌÀÍ »óÇâ¼öÁ¤, ¿£Àú¡¤ÀÚµ¿Â÷¼± °ßÁ¶ ÈûÀÔ¾î |
NYK, ¸ÅÃâ¾×Àº ÇÏÇâÁ¶Á¤µÆÁö¸¸ ¿µ¾÷ÀÍ·¼øÀÌÀÍÀº »óÇâÁ¶Á¤MOL, °æ»óÀÍ 2,200¾ï¿£ 200¾ï »óÇâ, ¿£Àú·¿¡³ÊÁö·ÀÚµ¿Â÷¿µÇâK-Line, °æ»óÀÍ 1,350¾ï¿£ 50¾ï »óÇâ, ¿µ¾÷ÀÍ 13% Áõ°¡ NYK, MOL, K |
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¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] BIMCO, »ó¹Ý±â ÇÁ·Î´öÆ®¼± ¹ßÁÖ 4.4¹è Áõ°¡ |
2022³âÀÇ ½ÇÀû »óȸ, ±âÁ¸¼±º¹ÀÇ 9.3% »ó´ç BIMCO(¹ßƽ±¹Á¦ÇØ¿îÇùÀÇȸ)ÀÇ Áý°è¿¡ µû¸£¸é, ¿ÃÇØ »ó¹Ý±â(1¡ª6¿ù) ÇÁ·Î´öÆ®¼±¹ÚÀÇ ½ÅÁ¶¹ßÁÖ·®ÀÌ 2022³â µ¿±â¿¡ ºñÇØ 4.4¹èÀÎ 890¸¸gt·Î È®´ëµÆ´Ù. ÀÌ´Â ÀÌ¹Ì 2022³âÀÇ ½ÇÀûÀ» »óȸÇÑ ±Ô¸ðÀÌ |
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¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] ONE, ³²¹Ì¹ß ½Å¼±È¹° ¼ö¿ä ´ëÀÀ, ºÏ¹Ìµ¿¾ÈÇà »õ ¼ºñ½º |
ONE°¡ ³²¹Ì¼¾È°ú ºÏ¹Ìµ¿¾ÈÀ» ÀÕ´Â »õ·Î¿î ¼ºñ½ºÀÎ FLX¸¦ 9¿ùºÎÅÍ °³½ÃÇÑ´Ù°í ¹ßÇ¥Çß´Ù. Áß³²¹Ì»ê °úÀϰú ¾ßä, ¾îÆÐ·ù´Â ¼¼°èÀûÀÎ ¼ö¿ä°¡ ³ô¾Æ Áß³²¹ÌÀÇ ¸®ÆÛȹ°·®ÀÌ ÃÖ±Ù ¸î ³â»õ °ÅÀÇ ¹è·Î Áõ°¡ÇÑ °ÍÀ¸·Î ¾Ë·ÁÁ® ÀÖ´Ù.µ¿»ç´Â FLXÀÇ °³¼³·Î Áß³²¹Ì¿¡¼ |
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¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] ONE, ¿ÃÇØ 2ºÐ±â ¼¼ÈÄÀÌÀÍ 5¾ï´Þ·¯ |
ONEÀÇ ¿ÃÇØ 2ºÐ±â(4¡ª6) ½ÇÀûÀº ¼¼ÈÄÀÌÀÍÀÌ 2022³â µ¿±â¿¡ ºñÇØ 91% ÁÙ¾îµç 5¾ï 1,300¸¸´Þ·¯¿´´Ù.4-6¿ù ±â°£ ¼¼°èÀûÀΠȹ°¼ö¿ä°¡ µ¿¼Ç׷θ¦ Áß½ÉÀ¸·Î Àü³â´ëºñ ħüµÇ´Â ÇÑÆí, °ø±Þ Ãø¸é¿¡¼´Â Ç׸¸È¥ÀâÀÌ ÇØ¼ÒµÅ °ø±Þ·®ÀÌ Áõ°¡Çß´Ù. ±× ¿µÇâ |
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¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] CMA¡ªCGM, »ó¹Ý±â ¼øÀÌÀÍ 82% °¨¼Ò |
ÇϹݱ⵵ ¼ºÀåµÐÈ·¿îÀÓ¾Ð¹Ú °¡´É¼º ³ô¾Æ CMA¡ªCGM±×·ìÀÇ ¿ÃÇØ »ó¹Ý±â(1¡ª6)¿ù ½ÇÀûÀº ¸ÅÃâ¾×ÀÌ 2022³âµ¿±â´ëºñ 37% °¨¼ÒÇÑ 122¾ï 8,900¸¸´Þ·¯, EBITDA´Â 73% ÁÙ¾îµç 25¾ï 9,300¸¸´Þ·¯, ¼øÀÌÀÍÀº 82% °¨¼ÒÇÑ 13 |
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¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] OOCL, »ó¹Ý±â 60% ¼öÀÍ °¨¼Ò |
È«Äá¼±»ç OOCLÀÇ ¿ÃÇØ »ó¹Ý±â(1¡ª6¿ù) ¸ÅÃâ¾×Àº 2022³â µ¿±â´ëºñ 60%°¡ ÁÙ¾îµç 41¾ï 5,466¸¸´Þ·¯¿´´Ù. °°Àº ±â°£ ÄÁÅ×ÀÌ³Ê ¼ö¼Û·®Àº 1% ÁÙ¾îµç 360¸¸TEU¿´À¸¸ç ¼Ò¼®·üÀº 5% °¨¼ÒÇØ 1TEU´ç Æò±Õ¼öÀÍÀÌ 60% ÁÙ¾îµé¾î Å« ÆøÀÇ ¼öÀͰ¨ |
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¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] NK, Çõ½Å±â¼ú¿¡ ÀÎÁõ½Ç½Ã CII°ü¸® ¼Ö·ç¼Ç |
ÀϺ»ÇØ»çÇùȸ(NK)´Â ¹Ì±¹ º£¾î¸µ»ç°¡ °³¹ßÇÑ ¿¬ºñ½ÇÀûÆò°¡Á¦µµ(CII) °ü¸®¼Ö·ç¼Ç¿¡ ´ëÇØ À̳뺣À̼Ǿصå¾î½º¸ÕÆ®ÀÇ Á¦Ç°¹× ¼Ö·ç¼Ç¿¡ ´ëÇÑ ÀÎÁõÀ» ½Ç½ÃÇØ Áõ¼¸¦ ¹ßÇàÇß´Ù°í 7¿ù 27ÀÏ ¹ßÇ¥Çß´Ù. ÀÌ ¼Ö·ç¼ÇÀº AI¸¦ Ȱ¿ëÇØ ÇöÇà CIIµî±Þ ÆÄ¾Ç°ú ÇÔ²² ¹Ì·¡ ¿¬ |
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¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] HSBC, ±×¸®½º¼±ÁÖ Ã¤±Ç ¸Å°¢ 8»ç 14ô¡¤1.2¾ïºÒ ¹ÌFCB ±¸ÀÔ |
¿µ±¹ ±ÝÀ¶±â¾÷ÀÎ HSBC°¡ ±×¸®½º ¼±ÁÖ 8°³»ç¿¡ ´ëÇÑ ¼±¹Ú´ëÃâä±Ç 1¾ï 2,300¸¸´Þ·¯¸¦ ¹Ì±¹ÀÇ ÆÛ½ºÆ®½ÃƼÁ𽺹ðÅ©(FCB)¿¡ ¸Å°¢ÇÑ °ÍÀ¸·Î ¾Ë·ÁÁ³´Ù. ±¹Á¦·ÎÆß ¿Ó½¼ÆÛ·¹ÀÌ Àª¸®¾ö½º(WFW)¿¡ µû¸£¸é, ±×¸®½º¼±ÁÖ¿¡ ´ëÇÑ ±ÝÀ¶¿¡¼ Á¸Àç°¨À» ¹ßÈÖÇØ¿Â HSBC |
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¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] ¸Ó½ºÅ©, Ú¸ ¾ÆÆ²¶õŸ °ÅÁ¡À¸·Î Ç×°ø¼ö¼Û °È |
µ§¸¶Å© ÇØ¿î±â¾÷ÀÎ ¸Ó½ºÅ©°¡ ÃÖ±Ù ¹Ì±¹ÀÇ Á¶Áö¾ÆÁÖ ¾ÆÆ²¶õŸÀÇ ÇãÃ÷Çʵå Àè½¼ ¾ÆÆ²¶õŸ ±¹Á¦°øÇ×(ATL) ºÎ±Ù¿¡ Ç×°øÈ¹° °ÔÀÌÆ®¿þÀÌ °ÅÁ¡À» °³¼³Çß´Ù. ¸Ó½ºÅ©´Â ÀÌ ½Ã¼³À» ÅëÇØ Ç×°øÈ¹° ³×Æ®¿öÅ©¸¦ °ÈÇØ³ª°¥ °èȹÀÌ´Ù. ¸Ó½ºÅ©ÀÇ ÀÌ ½Ã¼³Àº ¾ÆÆ²¶õŸ Æ®·¹À̵åÆ÷Æ® |
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¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] ¸Ó½ºÅ©, ½Ì°¡Æ÷¸£Ç׿¡¼ ù ¸Þź¿Ã ±ÞÀ¯ |
¸Ó½ºÅ©¿Í ½Ì°¡Æ÷¸£ÀÇ º¡Ä¿¸µ¾÷üÀÎ È«¶÷¸¶¸°ÀÌ 7¿ù 27ÀÏ ½Ì°¡Æ÷¸£ÇØ»çÇ׸¸Ã»(MPA)ÀÇ Áö¿øÀ» ¹Þ¾Æ STS(Ship to Ship)¹æ½ÄÀ¸·Î ½Ì°¡Æ÷¸£Ç׸¸¿¡¼ óÀ½À¸·Î ¸Þź¿Ã ¿¬·á¸¦ º¸±ÞÇß´Ù.È«¶÷¸¶¸°ÀÇ º¡Ä¿¸µ À¯Á¶¼± ‘Agility’È£°¡ |
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¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] µå·ù¸® ¡°½º¸¶Æ®¡®ÄÁ¡¯ ¡¯27³â¿¡ 1000¸¸°³ ³Ñ¾î¡± |
Àü¼¼°è ÄÁÅ×À̳ÊÀÇ 30%, ÇâÈÄ 5³â¿¡ 6¹è ¼ºÀå ¿¹»ó µå·ù¸®(Drewry)´Â À§Ä¡Á¤º¸ µîÀ» ¼öÁýÇÏ´Â Åë½Å±â±â¸¦ žÀçÇÑ ½º¸¶Æ® ÄÁÅ×À̳ʰ¡ 2027³â¿¡´Â 1000¸¸°³°¡ ³ÑÀ» °ÍÀ̸ç ÀÌ´Â ¼¼°è ÄÁÅ×ÀÌ³Ê ±â±âÀÇ 30%¸¦ Â÷ÁöÇÏ´Â Á¡À¯À²ÀÌ µÉ °ÍÀ̶ó°í Àü¸ÁÇß |
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¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] ¡®ÄÁ¡¯¼±º¹·® MSC½ÅÀå ¿¬ÃÊ´ëºñ 12% Áõ°¡ |
¾ËÆÄ¶óÀ̳ʽº°¡ °øÇ¥ÇÑ ÁÖ¿ä ÄÁÅ×À̳ʼ±»çÀÇ ¿ÃÇØÃÊ´ëºñ ¼±º¹·®ÀÇ Áõ°¨·ü¿¡ µû¸£¸é, 7¿ù 16ÀÏ ½ÃÁ¡ÀÇ ¼±º¹·®Àº Àü¼¼°è ‘ÄÁ’ ¼±º¹·®ÀÇ 1À§ÀÎ MSC°¡ ¿¬ÃÊ´ëºñ 12% Áõ°¡ÇØ °¡Àå ³ôÀº ½ÅÀåÀ²¸¦ ±â·ÏÇß´Ù.ÄÁÅ×À̳ʼ± ½ÃȲ Ãø¸é¿¡¼´Â ¾öȤ |
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¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] ZIM, »õ ÆÄŸ°í´Ï¾Æ ÀͽºÇÁ·¹½º ¼ºñ½º ½ÃÀÛ |
ZIMÀÇ ÆÄŸ°í´Ï¾Æ ÀͽºÇÁ·¹½º ¼ºñ½º(Patagonia Express Service, PES)°¡ ¾Æ¸£ÇîÆ¼³ªÀÇ ¶óÇöóŸÇ׿¡¼ ICTSI°¡ ¿î¿µÇÏ´Â TecPlata Å͹̳ο¡ ù ±âÇ×Çß´Ù.ZIMÀÇ »õ ¼ºñ½º´Â ¸ß½ÃÄÚ °ÉÇÁÀÇ ÈÞ½ºÅÏÇ×°ú Äɸ®ºñ¾È Å·½ºÅÏÇ× °æÀ¯ |
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¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] È£±× ¿ÀÅä¶óÀ̳Ê, ñé ź¼Ò·¹µð īij¸®¾î 4ô ¹ßÁÖ |
³ë¸£¿þÀÌ ÀÚµ¿Â÷¼±»ç È£±× ¿ÀÅä¶óÀ̳Ê(Hoegh Autoliners)°¡ Áß±¹ Â÷À̳ª¸ÓõƮÁß°ø¾÷(Àå¾¥)¿¡ ź¼ÒÁ¦·Î ·¹µð īij¸®¾î 4ôÀÇ ¿É¼ÇÀ» ¹ßÁÖÇß´Ù.4ôÀÇ Aurora±Þ īij¸®¾î´Â Â÷À̳ª¸ÓõƮÁß°ø¾÷ÀÇ Àå¾¥¼º ÇÏÀÌ¸Õ ¾ßµå¿¡¼ °ÇÁ¶µÉ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù. À̷νá Â÷ |
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¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] ONE, ű¹-ÇÏīŸ »õ ¼ºñ½º µµÀÔ |
ONE°¡ ű¹-ÀϺ» ÇÏīŸ¸¦ ¿¬°áÇÏ´Â »õ ¼ºñ½º¸¦ µµÀÔÇÑ´Ù. ű¹ ÇÏīŸ ÀͽºÇÁ·¹½º(THX) ¼ºñ½ºÀÇ Æ®·£ÁþŸÀÓÀº 10ÀÏÀ̸ç, ű¹ ÃÖ´ëÇ׸¸ÀÎ ¶÷Â÷¹æÇ×°ú ÇÏīŸ¸¦ ¿¬°áÇÑ´Ù.»õ ¼ºñ½º´Â 8¿ù 10ÀÏ ¹æÄÛ¿¡¼ ‘Sheng Li Ji’ |
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¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] DP¿ùµå, ÀÎ´Ï BNCT ÄÁ Å͹̳Π¿î¿µ Âø¼ö |
DP¿ùµå°¡ Àεµ³×½Ã¾ÆÀÇ ¡®Belawan New Container Terminal(BNCT)¡¯ÀÇ ¿î¿µ¿¡ Âø¼öÇß´Ù.DP¿ùµå´Â INA(Indonesia Investment Authority) ¹× ÀÎ´Ï ±¹¿µ Ç׸¸¿î¿µ»ç Pelindo¿Í ¿î¿µ°è¾à ¹× Àü·«Àû ÆÄÆ® |
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¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] ÄÚ½ºÄÚ½ÊÇÎ, »õ À¯·´-³²¹Ì ¼ºñ½º µµÀÔ |
ÄÚ½ºÄÚ½ÊÇÎÀÌ 9¿ùºÎÅÍ ºÏÀ¯·´°ú ÁöÁßÇØ, ³²¹Ì µ¿¾ÈÀ» ¿¬°áÇÏ´Â »õ·Î¿î À§Å¬¸® ¼ºñ½º ¡®ESE2¡¯¸¦ µµÀÔÇÑ´Ù.»õ·Î¿î ESE2ÀÇ Æ®·£Áþ ŸÀÓÀº 12ÀÏÀ̸ç, ½ºÆäÀÎ ¾ËÇì½Ã¶ó½º¿Í ºê¶óÁú »êÅ佺¸¦ ¿¬°áÇÏ°Ô µÈ´Ù. ƯÈ÷ ºê¶óÁú, ¾Æ¸£ÇîÆ¼³ª, ¿ì·ç°úÀÌ µî°ú °°Àº ½Ã |
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¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] ÄÚ½ºÄÚ½ÊÇÎ-Changan Auto, °ø±Þ¸Á °³¹ß Çù·Â °è¾à |
Áß±¹ ÄÚ½ºÄÚ½ÊÇÎ Áß·®¹°¼ö¼Û¼±»ç(Cosco Shipping Specialized Carriers)¿Í ÀÚ±¹ÀÇ ÀÚµ¿Â÷ Á¦Á¶»ç ‘Changan Auto’°¡ ÀÚµ¿Â÷ °ø±Þ¸Á °øµ¿ °³¹ßÀ» À§ÇÑ Çù·Â °è¾àÀ» ü°áÇß´Ù.Çù·Â°è¾à¿¡ µû¸£¸é, ¾ç»ç´Â |
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